In fast jedem (Arbeits-)Leben stellt sich irgendwann die Frage, ob es in der alten Bahn weitergehen soll, ob sich nicht bessere Alternativen bieten oder ob der gewählte Weg überhaupt der richtige ist. Die praxisnahe Verbindung von Business Coaching und Feldkompetenz bietet an dieser Weggabelung in kürzester Zeit handfeste Unterstützung.
Im Bereich Personalentwicklung unterstützen wir Sie als Unternehmer zum Beispiel bei
der Sicherung und Bindung des notwendigen Fach- und Führungskräftebestandes,
dem Erkennen und Vorbereiten von Nachwuchsführungskräften und Spezialisten,
der Verbesserung und Aufrechterhaltung der persönlichen (Schlüssel-) Qualifikation der Mitarbeiter,
der Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit und Leistungsmotivation,
der Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit,
der Erzeugung und Erhöhung der Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter,
der Reduzierung von Personalbeschaffungskosten durch geringere Fluktuation,
der Erhöhung der innerbetrieblichen Kooperation und Kommunikation.
Wir kombinieren anerkannte Verfahren aus Managementlehre und Wirtschaftspsychologie mit praktischer Erfahrung aus dem Unternehmensalltag. So ermitteln wir die Stärken eines Teams und aktivieren seine bisher noch ungenutzten Potentiale und Fähigkeiten. Die Evaluation gelebter Prozesse und die Betrachtung der individuellen Stärken der Mitglieder eines Teams ermöglichen beachtliche Effiziensteigerungen. Nach unserer Erfahrung erzeugt die Verbindung aus Stärkenanalyse und Prozessoptimierung darüber hinaus eine deutlich höhere Arbeitszufriedenheit.
Wenn Sie sich in eigener Sache an uns wenden, unterstützen wir Sie zum Beispiel bei
der Verbesserung und Aufrechterhaltung Ihrer persönlichen Qualifikation,
der Aktivierung bisher ungenutzter Potenziale und Fähigkeiten,
der Übernahme neuer/erweiterter Aufgaben,
der Verbesserung Ihrer Selbstverwirklichungschancen und der Entfaltung Ihrer Persönlichkeit,
der Steigerung Ihres Selbstwertes,
Ihrer Selbstverwirklichung im Arbeitsumfeld,
einer Einkommensverbesserung durch eine bessere Selbstpräsentation.
Nach Einschätzung der weltweit führenden Topmanagement-Beratung McKinsey & Company weitet sich der "War for Talents" ständig aus. Gekämpft wird nicht nur um die besten Berufsanfänger und "High Potentials" sondern auch um alle für den Erfolg Ihres Unternehmens wichtigen Mitarbeitergruppen. Dem Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) der Bundesagentur für Arbeit zu Folge ist bis zum Jahr 2025 mit einem Rückgang des sogenannten Erwerbspersonenpotenzials (EPP) um 6,5 Millionen Menschen zu rechnen. Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit spielen daher eine herausragende Rolle und sind die Themen, mit denen sich der Unterschied zum Wettbewerber entscheidend gestalten läßt. Wir unterstützen Sie dabei.