Pressetexte

War for talents-Der Kampf um die Talente

 

Auszug aus dem Jahresbericht 2013 des Alster Business Club, Hamburg/Norderstedt.  mehr...

Stabwechsel im Mittelstand
Stabwechsel im Mittelstand

Stabwechsel im Mittelstand

 

Ein typischer Branchenschwerpunkt von Familienunternehmen ist nicht auszumachen. Diese Unternehmensform betrifft 95,3% aller deutschen Unternehmen. Die Differenz zur Grafik ergibt sich aus der Kombination beider Definitionen KMU-Kleine und Mittelständische Unternehmen und „Familiengeführte“. In der Betrachtungserweiterung auf die KMU steigt die Ergebniszahl auf 99,7(!). Das bedeutet im Umkehrschluß: Familiengeführte sind besonders häufig im Segment der KMUs anzutreffen. Die weiteren Zahlen der Darstellung würdigen deshalb weiteren Respekt an diese Unternehmergruppe. Auf sie entfallen 41,1% aller Umsätze und 61,2% aller sozialversicherungspflichtig Beschäftigten. (Quelle www.ifm-bonn.de/index.php). Die 100 größten deutschen Familienunternehmen in der Betrachtung die mit weniger als 250 Beschäftigten, weisen durchschnittlich eine Eigenkapitalsumme in Höhe von 11,1 Mio. € aus und erreicht dabei eine Eigenkapitalrentabilität von 22,4%!

(Quelle BDI, Die größten Familienunternehmen in Deutschland, 2.Kennzahlen update, September 2011)

Volkswirtschaftliche Bedeutung der familiengeführten Unternehmen in Deutschland
GenerationenCoaching -Volkswirtschaftlic
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Generationenwechsel im Mittelstand
Generationenwechsel im Mittelstand

 

Generationenwechsel im Mittelstand

 

Familienunternehmen oder Inhabergeführte Unternehmen spielen in unserer Volkswirtschaft eine erhebliche und wichtige Rolle als Wirtschaftssubjekte. Sie stellen neben der enormen Bruttowertschöpfung einen großen Teil der wirtschaftlichen, technischen Innovationen und stellen eine erhebliche Anzahl an Arbeitsplätzen in unserer Wirtschaftswelt. Dabei wirken diese Unternehmen mehrheitlich im Hintergrund und stehen nicht im Scheinwerferlicht der Öffentlichkeit

Generationen Coaching
GenerationenCoaching Stabwechsel im Mitt
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Münchner Institut für moderne Personalentwicklung und Coaching

Volker Eisele,

MIPC - Münchner Institut für moderne Personalentwicklung und Coaching GbR

Schießstättstr. 18

82515 Wolfratshausen

 

Tel.:        +49 (8171) 3651705
E-Mail:    
sekretariat@institut-personalentwicklung-coaching.de

 

Unabhängig und kompetent

Wir sind ein unabhängiges Institut. Unsere Coaches verfügen sowohl über eine fundierte Ausbildung und Erfahrung als systemisch integrative Business Coaches und Personalentwickler als auch über langjährige Berufserfahrung aus den Bereichen Management/Leadership, Unter - nehmertum, Rechtsberatung und Finanzdienstleistung.

 

Unsere Dienstleistungen stellen wir einem anspruchsvollen Markt auf höchstem Niveau und mit dem Grad an Erfahrung und Kompetenz zur Verfügung, den wir uns selber immer gewünscht hätten.

 

Lösungsorientiert, systemisch und integrativ das sind wir

Systemisch - Menschen leben und wirken in ihrem jeweiligen Umfeld. Dieses Umfeld und die daraus resultierenden Interaktionen  betrachten wir als System. Unsere Handlungen folgen aus dieser individuellen Interaktionskultur.

 

Lösungsorientiert - Im Alltag werden die Kraftreserven häufig von negativen Gedanken und von Außen einwirkenden, divergierenden Strömungen verbraucht. In unserer Arbeit etablieren wir hierfür Lösungen und unterstützen dabei, wieder positive Energien aufzubauen und sich auf die eigenen Ziele zu fokussieren.

 

Integrativ - Ein Ziel ist nur so gut und wirksam wie seine Alltagstauglichkeit. Die Zielarbeit ist daher ein ganz entscheidender Teilprozess unseres Wirkens.

Bedingungen MIPC Kooperationspartner
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